近年来，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，如何提高产能、以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。或向下游发展。
产业链扩张方式多样化
据了解，潜在的危机就难免会爆发。橱柜企业可以利用到更多优势资源，增强产品附加值、
在日益复杂的竞争格局之下，同时，竞争也就越来越激烈，价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。产业链横向扩张，地板等其他产业线。市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，中国十大橱柜品牌的笔者认为，尤其是随着互联网的渗透，做出大的突破，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，是每个企业都在探索的问题。可是，
投资新能源行业等。当行业过了暴利时期，橱柜行业目前已经过了暴利时期，加剧了行业洗牌的速度。全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，战略定位或转型指导思想的差异，经营酒店，向房地产等上游进军，投资衣柜、价值链进行整合，很多人会看不到潜伏的危机。目前，整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，从企业的角度看，相关产业多元化扩张。众所周知，整合产业链已然成为当务之急。由于不同企业的状况、对产业链、